但是，倘若自身不是天才的话，为了能理解分析被称为天才的人的战略，还是有学习经营战略的必要的。比如：本田宗一郎和松下幸之助，被称为像史蒂夫·乔布斯那样的天才经营者，要说做的事和其他经营者是否有极端的不同，我认为没有这样的事。在后世的我们看来，我认为所谓的“无意识”也许是原来就预先理解了能够作为定式的东西。
在MBA有经营战略课程的目的是使其变得能够分析天才经营者在过去做的事，并且设法让谁都能理解这些事。包含我在内的极其普通的人也能够实践天才、优秀的人才们所留下的定式，因为这些定式是能够训练的。难道不是吗？
2．成为基础分析的具体手法
到此为止，已重复提到过好几次“分析”，那么到底怎样分析好呢？首先，作为基本中的基本，进行宏观的环境分析（PEST）、业界构造分析（5F）、市场分析（3C）。先对这三点进行粗略的说明吧。
■宏观环境分析的含义
因为战略根据政治、经济、社会、技术等的宏观环境发生变化，所以一定要对它们进行分析。在宏观环境分析的代表方法中，有“PEST”这个方法。P是政治，E是经济，S是社会，T是技术的省略。各种各样的状况也就是现在看到的样子。
关于政治，试着分析比如政府的方针今后趋向规制缓和，还是规制强化呢？看上去有增税、减税吗？或者这些在每个业界都不同吗？包括各种类似的问题。