尊重下级。首先，要理解下级的处境、心情，尊重下级的人格和尊严。其次，要尊重下级的意见。现实工作中，下级对具体情况的了解往往比上级具体细致，他们的意见有时是非常正确的。副职领导要避免决策失误，也要多听下级反映的情况和意见。采纳下级的意见，这本身就是对下级尊重的表现，必然会产生积极的效应。最后，要尊重下级的劳动成果。一般说来，每个人都希望上级对自己的工作予以肯定或表扬，这就是马斯洛所说的“实现自我成就的愿望和要求”。
所以，副职领导应注意全面总结下级的工作成绩和经验，切忌无故否定，更不能将功劳窃为己有。如若这样，必然为群众所不齿。
４．要关心体贴下级
情感是沟通人际关系的桥梁。副职领导对下级的关心会产生一种潜在的精神力量，使下属发挥更大的才干。
（三）正确对待下级失误的方法和艺术
一般情况下，每个人在主观上都不愿出现差错，但在客观上却又不可避免地出现差错，特别是非原则性差错。当下属在工作中出现差错时，往往会产生一种深深的内疚感。
